Untuk bisa bertahan dalam perusahaan di tengah apa ketatnya persaingan seperti sekarang ini tentu banyak hal yang perlu dipersiapkan. Seperti salah satunya kemahiran SDM untuk mengelola dan lebih produktif demi meningkatkan profit perusahaan yang ditargetkan. Segala bentuk upaya pelatihan juga perlu dilakukan demi mendapatkan SDM yang memang profesional atau memiliki kemampuan demi memenangkan persaingan di dalam dunia kerja. Namun sebelum melakukan training ada baiknya sebuah perusahaan menggunakan metode assessment center sebagai penilaian setiap karyawan.
Sebelum membahas lebih jauh lagi Anda perlu mengetahui terlebih dahulu pengertian dari assessment yang cukup sering didengar dalam strategi perusahaan. Dimana AC merupakan suatu prosedur atau metode yang digunakan untuk mengukur tingkat pengetahuan, keahlian, kemampuan, ataupun potensi seseorang dalam menggunakan berbagai macam instrumen. Metode tersebut sangat membantu perusahaan memutuskan dan melihat serta mengevaluasi seperti apa kebutuhan dari para SDM demi peningkatan perusahaan.
Bila membahas mengenai metode atau sistem yang dilakukan pada sebuah assessment tentu memerlukan waktu dan biaya yang cukup banyak. Namun hal itu akan sebanding dengan apa yang didapatkan oleh perusahaan seperti beberapa keuntungan berikut ini:
1. Mengenali setiap SDM.
Keuntungan pertama yang bisa didapatkan adalah perusahaan akan lebih mudah mengenali karakter, kemampuan, potensi, sampai dengan keterampilan yang dimiliki masing-masing SDM. Hal itu tentu akan memberikan kemudahan dalam pengambilan keputusan pelatihan seperti apa yang diperlukan karyawan untuk meningkatkan kualitas diri yang tepat.
2. Posisi jabatan tepat.
Seringkali perusahaan menempatkan posisi seseorang pada jabatan yang salah. Hal itu tentu karena perusahaan pasti tidak melakukan penilaian terlebih dahulu sebelum memposisikan setiap SDM. Inilah pentingnya menggunakan metode assessment center yang dimana perusahaan akan lebih mudah menempatkan posisi setiap karyawan sesuai dengan bidang yang dipahami dan juga tidak akan mengalami kesalahan.
3. Lebih mudah mengambil bidang pelatihan.
Pelatihan yang dilakukan pada sebuah perusahaan akan memberikan keuntungan bagi peningkatan keterampilan setiap SDM. Namun banyaknya bidang atau program yang ditawarkan pada suatu lembaga pelatihan membuat perusahaan sering kebingungan harus memilih seperti apa yang paling tepat. Inilah fungsi dari assessment sebagai bentuk kemudahan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sesuai dengan apa yang diperlukan setiap karyawannya.
4. Memudahkan pengambilan keputusan.
Sebagai pemimpin perusahaan tentu pengambilan keputusan menjadi tolak ukur keberhasilan dari proses pengembangan bisnis. Bila seorang pemimpin tidak mengetahui baik seperti apa kondisi SDM ataupun kemampuan apa yang dimiliki tentu akan lebih parah lagi dan lebih sulit menemukan posisi aman perusahaan di tengah persaingan saat ini. Namun dengan melakukan metode analisis assessment akan memudahkan seorang pemimpin mengambil keputusan melalui data yang sudah diterima dari hasil penilaian tersebut.
Beberapa hal diatas menjadi keuntungan perusahaan ketika memutuskan menggunakan metode assessment sebelum melakukan beberapa keputusan. Segala bentuk keputusan yang dilakukan berdasarkan analisis atau data jelas tentu akan lebih baik apalagi untuk pengembangan sebuah perusahaan. Mengingat proses analisis assessment yang cukup panjang dan memakan banyak waktu serta tenaga sebuah perusahaan bisa bekerja sama dengan suatu lembaga pelatihan.
Prasmul-ELI menjadi salah satu lembaga pelatihan yang memberikan tawaran mengenai berbagai program untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan para SDM baru ataupun lama. Selain itu di Prasmul-ELI juga bisa membantu Anda untuk melakukan analisis assessment center melihat kondisi setiap karyawan pada sebuah perusahaan demi meningkatkan produktivitas sesuai dengan tujuan perusahaan.
Sumber : https://prasmul-eli.co/id/programs/public-assessment-center-Programs